Perseverancia

Evolución de los riesgos

Oportunidades

Oportunidades

Investigación del Cáncer

por Robert Ryan, B.Sc.1997
Del Sitio Web CampaignAgainstFraudulentMedicalResearchtraducción de Adela KaufmannVersión original

Versión en Aleman
 

"Todo el mundo debe saber que la mayoría de la investigación del cáncer es en gran medida un fraude y que las organizaciones de investigación del cáncer son abandonados en sus deberes hacia las personas que los apoyan."- Linus Pauling, PhD
(Dos veces ganador del Premio Nobel).

¿Se ha usted alguna vez preguntado por qué, a pesar de los miles de millones de dólares gastados en la investigación del cáncer durante muchas décadas, y de la constante promesa de una cura que sea para siempre "a la vuelta de la esquina", el cáncer continúa aumentando?
 

El Cáncer está aumentando

El cáncer, que una vez fue bastante raro, es ahora la segunda causa principal de muerte en países occidentales como Australia, EE.UU. y el Reino Unido. En la década de 1940 el cáncer representó el 12% de las muertes en Australia. ⁽¹⁾

En 1992 esta cifra había aumentado al 25,9% de las muertes en Australia.⁽²⁾ La tendencia creciente de muertes por cáncer y la incidencia es típica de la mayoría de las naciones occidentales. Se ha dicho que este aumento en el cáncer sólo se debe al hecho de que la gente ahora vive más tiempo de lo que vivieron sus antepasados, y que por lo tanto, el aumento de cáncer se debe simplemente al hecho de que más personas llegan a ser mayores y por lo tanto tienen una mayor probabilidad de contraer cáncer.

Sin embargo, este argumento es refutado por el hecho de que el cáncer también está aumentando en los grupos de edades más jóvenes, así como por los hallazgos de numerosos estudios de población que han vinculado varios factores de estilo de vida de culturas particulares a las formas particulares de cáncer predominantes en esas .
 

La ortodoxa "guerra contra el cáncer" ha fracasado

"Mi evaluación general es que el programa nacional de cáncer debe considerarse como un fracaso calificado" dice Dr. John Bailer, que pasó 20 años en el personal del Instituto Nacional Estadounidense del Cáncer y editor de su revista. ⁽³⁾

El Dr. Bailer también dice:

"Los cinco años de estadísticas de supervivencia de la Sociedad Americana del Cáncer son muy engañosas. En la actualidad cuentan cosas que no son cáncer, y, porque somos capaces de diagnosticarlo en una etapa temprana de la enfermedad, los pacientes dan la falsa impresión de vivir más tiempo. Toda la investigación del cáncer en los últimos 20 años ha sido un fracaso total. Más personas mayores de 30 años mueren de cáncer que antes...

Más mujeres con enfermedades leves o benignas están siendo incluidas en las estadísticas y reportadas de haber sido "curadas". Cuando los funcionarios del gobierno apuntan a cifras de supervivencia y dicen que están ganando la guerra contra el cáncer ellos están utilizando las tasas de supervivencia de forma incorrecta."

Un reporte de 1986 en el New England Journal of Medicina se evaluaron los avances contra el cáncer en los Estados Unidos durante los años 1950 a 1982.

A pesar del progreso contra algunas formas raras de cáncer, que representan el 1 a 2 por ciento del total de muertes causadas por la enfermedad, el reporte encontró que la tasa de mortalidad general ha aumentado considerablemente desde 1950:

"La principal conclusión que sacamos es que los 35 años de intenso esfuerzo que se centraron en gran medida en mejorar el tratamiento deben ser juzgados como un fracaso calificado."

El reporte concluyó que, "...estamos perdiendo la guerra contra el cáncer" y abogó por un cambio en el énfasis hacia la prevención, si ha de haber un progreso sustancial. ⁽⁴⁾
 

La mayoría de cáncer se puede prevenir
Según la Agencia Internacional de Investigación del Cáncer,

"... 80-90 por ciento de los cánceres humanos se han determinado a ser medio ambientales y por lo tanto evitables en teoría." ⁽⁵⁾

Las causas ambientales del cáncer incluyen factores de estilo de vida como el tabaquismo, una dieta alta en productos animales y baja en frutas y verduras, la exposición excesiva a la luz solar, los aditivos alimentarios, el alcohol, los peligros del lugar de trabajo, la contaminación, la radiación electromagnética, y las drogas farmacéuticas, incluyendo algunos procedimientos médicos.

Pero, desafortunadamente, según lo expresado por el historiador médico Hans Ruesch,

"A pesar del reconocimiento general de que el 85 por ciento de todos los cánceres se debe a las influencias ambientales, menos del 10 por ciento del presupuesto del Instituto Estadounidense Nacional del Cáncer es asignado a causas ambientales.

Y a pesar del reconocimiento de que la mayoría de las causas ambientales están vinculadas a la nutrición, menos del 1 por ciento del presupuesto del Instituto Nacional del Cáncer está dedicado a los estudios de nutrición. E incluso esa pequeña cantidad tuvo que ser forzada sobre el Instituto por medio de una modificación especial de la Ley Nacional del Cáncer en 1974." ⁽⁶⁾

 

Prevención - No Rentable Para La Industria
Según el Dr. Robert Sharpe,

"...en nuestra cultura, el tratamiento de la enfermedad es sumamente rentable, prevenirla no lo es. En 1985, el mercado de los EE.UU., Europa Occidental y Japón en terapias contra el cáncer se estima en más de £ 3,2 mil millones con el" mercado" mostrando un aumento sostenido anual del 10 por ciento en los últimos cinco años.

Prevenir la enfermedad no beneficia a nadie, excepto al paciente. Así como la industria de la droga se nutre de la mentalidad de una 'píldora para cada enfermedad’, por lo que muchas de las principales organizaciones médicas de beneficencia son sustentadas financieramente por el sueño de una cura milagrosa a la vuelta de la esquina." ⁽⁷⁾

Deseado: ¿Un Estado De No Curación?
De hecho, algunos analistas consideran que la industria del cáncer es sostenida por una política dirigirse deliberadamente en la dirección equivocada.

Por ejemplo, a finales de 1970, después de estudiar las políticas, acciones y activos de las instituciones de cáncer en Estados Unidos, los periodistas de investigación Robert Houston y Gary Null (Death by Medicine) llegaron a la conclusión de que estas instituciones se habían convertido en organizaciones de auto-perpetuación cuya supervivencia dependía del estado de no-curación.

Ellos escribieron,

"Una solución al cáncer podría significar la terminación de los programas de investigación, la obsolescencia de habilidades, el fin de los sueños de gloria personal, el triunfo sobre el cáncer podría ahogar las contribuciones a la auto-perpetuación de las organizaciones benéficas y cortar la financiación del Congreso, amenazaría de muerte a los actuales establecimientos clínicos tornando obsoletos los costosos tratamientos quirúrgicos, radiológicos y los tratamientos de quimioterapia en los cuales se ha invertido tanto dinero, capacitación y equipo.

Tal temor, aunque inconsciente, puede dar lugar a la resistencia y la hostilidad hacia enfoques alternativos en proporción, ya que son terapéuticamente prometedores. La nueva terapia debe ser creída, negada, desalentada y rechazada por todos los medios, independientemente de los resultados de pruebas reales, y preferiblemente sin ninguna prueba en absoluto. Como veremos, este patrón ha ocurrido varias veces en la realidad, y casi siempre." ⁽⁸⁾

De hecho, muchas personas de todo el mundo consideran que han sido curadas por tratamientos que estaban en la 'lista negra' de las principales organizaciones de cáncer.

¿Significa esto que TODAS las personas que trabajan en la industria de la investigación del cáncer son conscientemente parte de una conspiración para retener una cura para el cáncer?

El autor G. Edward Griffin explica,

"... Seamos realistas, estas personas mueren de cáncer como todo el mundo... [E] s es obvio que esas personas no están conscientemente ocultando un control para el cáncer. Lo que significa, sin embargo, es que el monopolio médico del cártel [farmacéutico-químico] ha creado un clima de influencias en nuestro sistema educativo, en el que la verdad científica a menudo es sacrificada a los intereses creados ...

[S]i el dinero proviene directa o indirectamente de las compañías farmacéuticas, el impulso es en la dirección de la investigación farmacéutica. Eso no quiere decir que alguien hizo sonar el silbato y dijo 'hey, no la investigación de la nutrición!" Sólo significa que nadie está financiando la investigación de la nutrición. Por lo tanto, es una inclinación en donde la verdad científica a menudo es oscurecida por intereses creados." ⁽⁹⁾

Este punto es expresado de manera similar por el Dr. Sydney Singer:

"Los investigadores son como las prostitutas. Trabajan por el dinero de la subvención. Si no hay dinero para los proyectos en los cuales ellos están interesados, se van donde hay dinero. Sus ingresos provienen directamente de las subvenciones, no de las universidades. Y quieren complacer a la fuente de la concesión de subvenciones para obtener más en el futuro. Sus carreras dependen de ello."⁽¹⁰⁾

¿Dinero Gastado En Investigación Fraudulenta?
Una gran parte del dinero donado a la investigación del cáncer por parte del público se gasta en investigación en animales la cual, desde sus inicios, ha sido ampliamente condenada como una pérdida de tiempo y recursos.

Por ejemplo, considere el Testimonio Congresional de 1981 por el Dr. Irwin Bross , ex director del Sloan-Kettering, el instituto de investigación del cáncer más grande del mundo, y luego Director de Bioestadística en el Roswell Park Memorial Institute para la Investigación del Cáncer, Buffalo, Nueva York:

"La inutilidad de la mayoría de los estudios en modelos animales es menos conocida. Por ejemplo, el descubrimiento de agentes quimioterapéuticos para el tratamiento del cáncer humano se proclama ampliamente como un triunfo debido al uso de sistemas de modelos animales. Sin embargo, una vez más, estas afirmaciones exageradas derivan o están respaldados por las mismas personas que reciben los fondos federales para la investigación animal .

Hay muy poca, si es que hay alguna evidencia fáctica que respalde estas afirmaciones. En efecto, mientras los resultados conflictivos con animales han retrasado y han obstaculizado los avances en la lucha contra el cáncer, nunca ha producido un avance sustancial en la prevención o el tratamiento del cáncer humano.

Por ejemplo, la práctica totalidad de los agentes quimioterapéuticos que son de valor en el tratamiento del cáncer humano fueron encontrados más bien en un contexto clínico que en estudios con animales." ⁽¹¹⁾

De hecho, muchas sustancias que causan cáncer en los seres humanos son comercializadas como "seguras" sobre la base de las pruebas con animales.

Según lo expresado por el Dr. Werner Hartinger de Alemania, en lo que respecta a los productos que causan cáncer de la industria farmacéutica, petroquímica,

"El consumo constante es legalizado sobre la base engañosa de experimentos con animales... que seducen al consumidor con un falso sentido de seguridad". ⁽¹²⁾

 

Imagínese lo que podría lograrse

La próxima vez que se les pida que donen a una organización de cáncer , tengan en cuenta que su dinero será utilizado para sostener una industria que ha sido considerada por muchos científicos eminentes como un fracaso calificado y por otros, como un completo fraude .

Si desea hacer una diferencia, informe a estas organizaciones que no se les donará su dinero hasta que cambien su enfoque por uno que se centre en la prevención y en el estudio de la condición humana.

Tenemos el poder para cambiar las cosas haciendo que su enfoque actual no sea rentable.

Es sólo a través de nuestras donaciones y los impuestos que estas instituciones sobreviven en su actual camino improductivo.

 

Referencias

1. d'Espaignet, E.T.et al., Tendencias en la Mortalidad de Australia 1921-1988, Gobierno de Australia Servicio de Publicaciones (AGPS), Canberra, 1991, p. 33
2. Oficina Australiana de Estadísticas, Causas de muerte, Australia 1992, ABS, Canberra, 1993, p.1
3. El Dr. Bailer hablando en la Reunión Anual de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia en mayo de 1985, citado en ‘BetteGeneral, Investigación en Animales Cobra vidas - Seres humanos y animales, AMBOS sufren, NZAVS, 1993, p.132
4. Robert Sharpe, El Cruel Engaño, Thorsons Publishing Group, Wellingborough, ReinoUnido, 1988, p.47
5. Robert Sharpe, op. cit. 1988, p.47
6. Hans Ruesch, La Emperatriz Desnuda - El Gran Fraude Médico, CIVIS, Massagno / Lugano, Suiza, 1992, p.77
7. Robert Sharpe, op. cit. 1988, p.65
8. Como citado en Hans Ruesch, op.cit. 1992, p.65-66
9. Edward Griffin, La Política del Cáncer, (Audio Cassette) American Media, disponibles desde 1975 CAFMR $ 14.
10. Sydney Singer, Desmitificación Médica (M.D.), Reporte, Vol. 1 N º 1 p.5., Cruzada de Desmitificación Médica, 1992, CA, EE.UU.
11. Irwin Bross, citado en Robert Sharpe, op.cit., 1988 p.179
12. Dr. Werner Hartinger, en un discurso pronunciado en el 2 º Congreso Científico Internacional de médicos en Gran Bretaña contra la Experimentación Animal (DBAE), Londres, 24 de septiembre de 1992.

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Regresar a Temas / Las Traducciones de Adela Kaufmann Tomado de: https://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CB4QFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.bibliotecapleyades.net%2Fsalud%2Fsalud_defeatcancer102.htm&ei=m1WnVJCtE8mxggTxvICgDg&usg=AFQjCNErQFMmH2uVcoJTb0sXKIqM32xoGw&sig2=HIfoShS5IRzgvPt2qsAE8w&bvm=bv.82001339,d.eXY

Falacias lógicas que los auditores internos deben enfrentar

¿Qué es el sentido común?

Podríamos decir que el sentido común es lo que las personas piensan a nivel general sobre un tema en particular. Es como una especie de “acuerdo general” que las personas hacen sobre algo. Es una forma de juzgar razonablemente las cosas, sin necesidad de que una determinada información esté comprobada científicamente; lo único que importa es que la mayoría de las personas lo consideran cierto.

Pero si algo he aprendido durante más de 20 años de ejercicio profesional es que:

"El sentido común es el menos común de todos los sentidos,

cuando se discute un informe de auditoría interna".

Esta opinión surge, debido a que en algunas oportunidades podemos durante nuestro trabajo detectar falacias empleadas de forma impune.

¿Qué es una falacia?

En lógica, una falacia (del latin fallacia, ‘engaño’) es un argumento que parece válido, pero no lo es. Algunas falacias se cometen intencionalmente para persuadir o manipular a los demás, mientras que otras se cometen sin intención debido a descuidos o ignorancia.

En ocasiones las falacias pueden ser muy sutiles y persuasivas, por lo que se debe poner mucha atención para detectarlas, a continuación presentamos algunos tipos de falacias lógicas que los auditores internos enfrentamos, casi a diario, al discutir un hallazgo u oportunidad de mejora con nuestros clientes:

Pendiente resbaladiza: Es el argumento que expone el cliente, que si se toma una medida en particular, esa acción inevitablemente llevará a otra acción menos conveniente. Los clientes suelen recurrir a los argumentos de pendiente resbaladiza en un esfuerzo de resistirse a adoptar recomendaciones sugeridas por el departamento de auditoría interna. Por ejemplo, un cliente podría indicar lo siguiente: “Si usted nos hace poner etiquetas y número de identificación en el equipamiento principal, la próxima vez tendremos que poner etiquetas a cada lapicero, lápiz y gancho de papel que haya en la oficina”. Este argumento puede reconocerse fácilmente como exagerado e ilógico.

Non Sequitur: Quiere decir “No sigue las reglas” es una falacia en la cual la conclusión no se deduce (no se sigue) de las premisas. En sentido amplio se aplica a cualquier razonamiento inconsistente. Por ejemplo, un cliente podría hacer la siguiente declaración: “Nuestro sistema contable está bien controlado; nuestro libros auxiliares siempre cuadran”.  El tener los auxiliares debidamente cuadrados con su correspondiente cuenta en el Mayor General es un aspecto importante en un sistema contable adecuado, pero no solamente el único que un auditor debería tomar en consideración para determinar la razonabilidad del sistema de control.

Post hoc ergo propter hoc: Es una expresión latina que significa “después de esto, por lo tanto, a consecuencia de esto”. A veces se acorta por post hoc.

Post hoc es también llamado correlación coincidente o causalidad falsa. Es un tipo de falacia que afirma o asume que si un acontecimiento sucede después de otro, el segundo es consecuencia del primero. Este es un error particularmente tentador, porque la secuencia temporal es algo integral a la causalidad es verdad que una causa se produce antes de un efecto. La falacia viene de sacar una conclusión basándose sólo en el orden de los acontecimientos, lo cual no es un indicador fiable. Es decir, no siempre es verdad que el primer acontecimiento produjo el segundo acontecimiento.

Post hoc es un ejemplo de la falacia de afirmación de la consecuencia. Puede expresarse así:

El acontecimiento A sucedió antes que el acontecimiento B.

Por lo tanto, A debe haber causado B.

Por ejemplo, un cliente puede afirmar que después de la implementación de un programa de supervisión se redujeron las pérdidas. Antes de llegar a la conclusión de que el programa de supervisión es responsable de la reducción de las pérdidas, los auditores internos deben buscar otros factores o eventos de otra índole que podrían haber contribuido a esta reducción.

La moraleja de nuestro artículo es la siguiente, cuando vayas a discutir tu próximo informe de auditoría interna debes tener presente que:

Cuatro Tipos de Fraude que pueden destruir su Empresa y/o sus Clientes

 

Aunque parezcan episodios conocidos, asombra ver como los mismos esquemas de fraude se repiten de manera incesante en las organizaciones, particularmente en las más pequeñas; o en aquellas que siendo de tamaño considerable, insisten en dejar a la suerte la responsabilidad de evitar que ocurran eventos de abuso de confianza por parte de empleados considerados honestos y confiables.  

A continuación detallaremos con ejemplos las cuatro formas más recurrentes de fraude en las empresas de nuestro medio, las cuales se materializan debido a la misma causa: exceso de confianza. 

Fraude en la Nómina 

El propietario de una mediana empresa dedicada a la construcción de edificios de apartamentos, había delegado en sus directores de obra la tarea de reportar las horas extras incurridas en el desarrollo de las labores constructivas. Confiando en la honestidad de sus colaboradores, jamás se le ocurrió revisar la razonabilidad de dichos reportes. En cambio, cada que llegaban los registros de horas extras, daba la orden al área de nómina de tramitar los pagos correspondientes. 

Cierto día, uno de sus empleados de mayor confianza cometió el error de reportar horas extras trabajadas la misma fecha, en dos obras ubicadas en ciudades distantes entre sí. Si bien el dueño autorizó el pago, la persona encargada de procesar la nómina notó la obvia inconsistencia, situación que permitió detectar un masivo fraude en la empresa, por valor de muchos millones de pesos cada año.  

Esta vez, fue un accidente y no la vigilancia que debió haber ejercido el administrador de la empresa, lo que permitió descubrir el fraude. 

Pagos Dobles 

En una empresa dedicada a la venta de productos de consumo masivo tienda a tienda, el gerente propietario contrató a una persona para encargarse de un sinnúmero de funciones administrativas, que iban desde organizar la contabilidad hasta procesar los pagos, pasando por hacer los pedidos y negociar con los proveedores. Por causa de su exagerada disciplina financiera, nunca formalizó el contrato laboral de esta empleada, pagándole por honorarios y evitando así tener que realizar aportes a la seguridad social por esta persona. 

Cada vez que esta empleada preparaba un pago por transferencia electrónica de una factura por una compra real hecha en la empresa, al mismo tiempo sacaba una copia a color de la factura original, guardándola para hacerla autorizar de nuevo para su pago por parte del gerente de la empresa. Siendo quien tramitaba los pagos, no tenía problemas una vez elaborado el segundo cheque, para endosarlo a su nombre y consignarlo en su cuenta de ahorros personal.   Como además era ella misma quien conciliaba los extractos bancarios, no tenía ningún riesgo de ser descubierta. Con el tiempo la situación económica de la empresa se deterioró más allá de cualquier posibilidad de recuperación. 12 personas perdieron su trabajo, ya que la empresa nunca pudo reponerse de esta pérdida.  

Órdenes de Compra Exageradas 

La secretaria asistente multipropósito de una empresa de servicios de mediano tamaño, encontró la manera de hacerse con el dinero de su empleador, de una forma bastante sencilla. Cada vez que debía hacer un pedido de suministros de oficina, ordenaba cantidades exageradas de los mismos, las cuales nunca eran cuestionadas por su jefe. Una vez recibido y pagado el pedido correspondiente, devolvía personalmente una gran parte de los insumos, recibiendo a cambio certificados de devolución del mismo almacén (no dinero en efectivo), los cuales usaba para adquirir todo el mercado, ropa y demás elementos para consumo personal y de su hogar. 

El monto de este fraude no pudo ser cuantificado, pero en un solo año superó los 40 millones de pesos. 

Fraude por Amistad 

“tú conoces a mi hija desde pequeña. Acaba de llegar del exterior de terminar sus estudios, y necesita trabajar en algo para ir ganando experiencia. Si la puedes ubicar en tu empresa, me harías un gran favor”. Con este discurso, la hija del gran amigo del dueño del negocio se vinculó a la pequeña empresa manufacturera, sin que se supiera nunca qué tipo de estudios había realizado. 

Al poco tiempo ya era la persona de confianza del dueño, encargada entre otras muchas cosas de tramitar los pagos de seguridad social y de impuestos, lo cual al parecer cumplía con meticulosa rigurosidad.  

No había transcurrido un año cuando el propietario se sorprendió una mañana con la desagradable noticia de que sus cuentas bancarias habían sido embargadas de manera preventiva por las autoridades fiscales, como resultado del inicio de un proceso de cobro coactivo por falta absoluta de pago de las obligaciones de retención en la fuente e impuesto sobre las ventas, además de todas las obligaciones pendientes en materia de aportes a la seguridad social de los empleados de la empresa.  

La hija del entrañable amigo se había dedicado, casi desde el comienzo de su vinculación, a apropiarse de los dineros para estos importantes pagos, falsificando los recibos y ocultando las cartas de cobro por mora que enviaban las entidades respectivas. 

En estos cuatro casos se puede identificar un patrón común como causa de los fraudes: concentración de funciones, exceso de confianza y total falta de supervisión. 

La concentración de funciones es casi inevitable en las empresas pequeñas, en las cuales resulta imposible tener una nómina numerosa.  

Por su parte, la confianza es una condición para trabajar con alguien, pero nunca se puede confundir con una herramienta de control. Trabajar con una persona confiable es un proceder lógico, pero no se puede confundir con que sea lo único necesario para asegurarse contra fraudes. 

Por último, el control nunca puede ser desestimado o relegado, por pequeña y familiar que sea la empresa. Más aún, resulta conveniente contratar auditores externos, para que de manera aleatoria y sorpresiva revisen en profundidad los procesos críticos de las empresas, buscando no solo identificar situaciones de fraude como las descritas, sino además proponiendo mejoras en los procesos, que los hagan más resistentes al abuso; o al menos más fáciles y rápidos de detectar.   

Fuente: Auditool  

 Alejandro H. Morales T.