Como manejar General Electric

Jack Welch: Como manejar General Electric - 1998

Plan de acción:

Implantar en un pequeña compañía el sentimiento de ser una de las más grandes y diversas empresas del mundo.

Motivar a los empleados exitosos a que se esfuercen aún más, incluso aunque se encuentren en la cima.

Entrenar, alentar y retar a cada empleado e insistir en una franqueza total en todos los niveles para fomentar una cultura en la que cada empleado sea valorado.

Diferenciar las recompensas para guiar el comportamiento. Los bonos y aumentos no deben ser tan predecibles como un plan dental.

Motivar a los gerentes para que "demuestren y lo cuenten" para poder difundir mejores prácticas a lo largo de todos los departamentos y divisiones.



AFC: Lo antes redactado forma parte de las primeras páginas del libro "Casos de Éxito en Liderazgo", cuyos términos hacen énfasis a que los conocimientos siempre deben de multiplicarse; y esto se hace compartiendo y enseñando mediante demostraciones, consejos y metodologías que actualmente son conocidos como "buenas o mejores prácticas".

Para esto siempre debemos creernos que somos grandes, ya que nuestra mente se habitúa a la forma de pensar, y esto conllevará a tener ideas brillantes, que serán útiles para nuestra actividad profesional.

AFC: Escrito de Antonio Fajardo